Борис Романец
Эксперт по игровому обучению
и развитию продуктово-маркетинговых проектов

15 лет обучаю TECH-компании,
руководителей, тренеров, методологов

7 лет создаю отделы обучения
и руковожу командами из 10 экспертов

  • Бизнес-консультант
    тайм-менеджмент Архангельского,
    консалтинг Бехтерева,
    геймификация Замышляева
  • Региональный тренер
    Nokia и Microsoft
  • L&D-руководитель
    OPPO, Xiaomi, Kaspersky, ENERGON
Что умею и чем полезен:
  • - конференции, сессии и форумы
    - инновационные и форсайт-подходы
    - развитие тренеров и руководителей
  • - проектный отдел и команду с нуля
    - систему мотивации и развития
    - бизнес-процессы и стандарты
  • - гайды и инструкции по процессам
    - игры и геймификацию обучения
    - презентации, шаблоны и курсы
  • - тренинги по навыкам и продуктам
    - супервизии, коучинг и менторинг
    - OMNI-канальный edutainment
Опыт
  • Директор корпоративного университета
    Февраль 2024 –
    настоящее время

    Отвечаю за все процессы и цели корпоративного университета: стратегия, планирование, команда, ФОТ, бюджет на внешнее обучение, проекты, демо шоу-румы, стратегические сессии и обучение продуктам и навыкам.

    Разработал:
    ▪ регламент бизнес-процессов университета, системы помесячного планирования работы и отчётности;
    ▪ концепцию 3-летнего плана развития университета по продуктовому и навыковому обучениям;
    ▪ общекомандную SCRAM-доску ведения задач и проектов.

    Запустил:
    ▪ процедуру и бизнес-процесс по созданию заявок на внутреннее и внешнее обучение;
    ▪ тендер по закупке и внедрению внешней LMS, которой ранее в компании не было;
    ▪ аттестации в цикле запусков новых продуктов для менеджеров по продажам и клиентскому сервису.

    Результаты:
    ▪ Усилил команду обучения - привел в компанию 1 методиста, 2 продуктовых и 1 навкового тренера.
    ▪ Команда выполняет ежеквартальный план по 70 тренингам и отрабатывает по 8-12 заявок на обучение.
    ▪ Команда обновила учебный шоу-рум с 80 демо-продуктами и спроектировали концепт в новом НИОКР.
    ▪ Инициировал обучение мягким навыкам - спустя месяц разработки провели 1-ю волну 3-модульного обучения для 9 групп по навыкам продаж.
    ▪ Участвовал в проекте разработки корпоративных компетенций: нашел подрядчика, улучшил описания поведенческих метрик и критериев для линейного, менеджерского и директорского уровней.
    ▪ Создал и утвердил с отделом маркетинга единый универсальный шаблон обучающих презентаций с 140 макетами; вместе с командой пересобрали и обновили презентации по 140 SKU и 24 продуктовым направлениям.

    Достижения:
    ▪ Подготовил и утвердил за 3 недели, а затем провел стратегическую сессию по 3-годовой реализации продуктовой и клиентской стратегиям для 12 московских и 14 региональных топов (ген.дир., N-1 и N-2).
    ▪ Внедрил методологию OKR и модерировал сессии в кросс-проекте между департаментами логистики, финансов, закупок, маркетинга для минимизации коэффициента товарного запаса.
  • Менеджер по разработке обучающих программ
    Июль 2023 –
    Декабрь 2023

    Разработал и предложил 3 концепции обучающих треков и пересобрал стратегии развития: основы и трудности в коммуникации, менеджмент команд и процессов, продажи технических продуктов в b2b для TOP-ов и C-level.

    Совместно с командой структурировал программу и проводил программы месяца обучения: Сентябрьское Пятиборье для 720 офисных сотрудников и Global Learning Month для 214 иностранных коллег со всего мира.

    Достижения:
    • Подготовил за 3 недели кастомизированные модульные курсы и настольные обучающие игры по 3 темам: противодействие манипуляциям, невербальное общение и управление конфликтами.
    • За 22 тренинговых дня очно обучил 249 сотрудников, включая начальников направлений, разработчиков и экспатов. Средний NPS — 9,7.
    • Повысил awareness и укрепил веру в корпоративное обучение у коллег из смежных отделов геймификацией и 5-ю новыми подходами в очном обучении. Провел персональный поддерживающий коучинг для 28 заинтересовавшихся коллег после обучения. Средние ОС и рейтинг программ — 4,92 балла.
    Организовал бесплатное участие, проработал презентацию и спич, выступил с руководителем отдела на конференции "Битва за IT" на тему вовлечения и развития тим-лидов для лидогенерации продаж программ внешнего корпоративного обучения. Предложил концепции корпоративного университета и организации собственных конференций по обучению.
  • Руководитель отдела обучения и развития в России и СНГ
    Июль 2019 –
    Июнь 2023

    Выстроил с нуля и управлял отделом обучения и развития в России­ и СНГ: 7 регионов: 56 эксклюзивных, 210 региональных и 12 федеральных партнеров; 220 коллег и 650 полевых сотрудников.

    Достижения:
    За 3,5 года, начиная с 2020 года, вместе с командой я провел более 1800 обучающих сессий для 86 433 человек: 484 очных тренингов | 434 региональных вебинара | 460 полевых тренингов | 468 открытых вебинаров | ежемесячный edutainment | 25 конференций | 874 образовательных постов и видео | 65 видео-инструкций.
  • Продакт-менеджер и старший HQ L&D-специалист
    Сентябрь 2017 –
    Июнь 2019

    • Разработал систему оценки KPI, стратегию и стандарты обучения и работы тренеров.
    • Согласовал и запустил обучение для 6 федеральных и 8 региональных ритейл компаний.
    • Руководил командой 7 региональных тренеров
      и 60 полевых сотрудников и супервайзеров.
    • Проводил ежемесячную оценку и супервизию бизнес-результатов 6 регионов.
    • Достижения:
      • Разработал 6 навыковых и 13 продуктовых тренингов | 32 презентации | 5 обучающих настольных игр.
      • Провел 8 тренингов для тренеров, чтобы развить их тренерские навыки и компетенции.
      • Запустил 4 продуктовые серии 10 смартфонов в России: подготовил все технические и продуктовые материалы.
      • Провел 14 встреч с сессиями вопросов и ответов по продуктам для KOL и журналистов, запуски знаковых устройств и гаджетов компании: от самого первого запуска продукта в России до долгожданной модели OPPO RX17 Pro.
  • Менеджер по развитию технологий обучения
    Сентябрь 2016 –
    Июль 2017

    • HR BP в IT: выстроил работу с 3 агентствами-партнерами; провел 11 бизнес- и IT-семинаров.
    • Провел аудит системы обучения: оптимизировал 14 курсов дистанционного обучения.
    • Разработал единую базу знаний: объединил 4 веб-сайта, отчеты в SAP и Sharepoint, ИПР в WebTutor.
    • Руководил проектной командой из 14 человек: запустил тренинги в 9 регионах.
  • Бизнес-консультант
    Сентябрь 2016 –
    Июль 2017

    • Координировал проекты и проводил бизнес-моделирование для СИБУР НИОКР, глав Верофарма, департамента промышленной безопасности Башнефти, Каспийского трубопроводного консорциума.
    • Соорганизатор крупного мероприятия в Мадриде: отвечал за digital наполнение мероприятия для 1200 представителей TAKEDA и организовал групповую работу для 270 сотрудников.
  • Региональный тренинг-менеджер
    Октябрь 2011 –
    Июль 2016

    • Организовал и выступал на 15 открытых и 7 бизнес выставках и конференциях.
    • Повысил лояльность: 18 мотивационных и 6 тренинговых видео. Создал 7 обучающих навыковых программ.
    • Отобрал и супервизировал работу 20 тренеров партнеров и 84 консультантов.
    • Проводил 35 квартальных тренингов для розницы в ЦФО: 6 800 обученных с 89% эффективности. Создал 6 инструкций и пособий для тренеров, 8 продуктовых и 3 навыковых «чемоданчиков» тренера.
    • Ключевые реализованные проекты: кадровый резерв из 14 консультантов и повышение квалификации 59 полевых тренеров; 5 тренингов по формированию навыков; 7 региональных конференций.
  • Проектный менеджер | Бизнес-консультант | Тренер
    Ноябрь 2010 –
    Октябрь 2011

    • Проводил консалтинг полного цикла: от диагностики и аналитических сессий до пост-тренинговой поддержки и аудита. Успешно провел переговоры по 6 проектам с доп. продажей, принес компании прибыль в размере 400 тыс. руб. в месяц.
    • Разработал стартап «Тайм-менеджмент в Google» под руководством российского гуру тайм-менеджмента Глеба Архангельского и менеджмента по интеллект-картам Сергея Бехтерева.
    • Вёл 5 консалтинговых проектов для ТОПов ЛАНИТ, Акрон+, PR Partner, Conflex, Hygiene Kinetic.
    • Провел 14 проектов для JTI, ITA-ITA Shoes, Газпомтранс, 2 региональных банков, 4 отделения Сбербанка.
  • Июнь 2007 –
    Ноябрь 2010

Образование
  • Психологическое консультирование
    Гештальт-терапевт
    Сентябрь 2012 –
    Декабрь 2013
    Висбаденская академия психотерапии
  • Карьерное консультирование
    Коуч ICF и психолог
    Октябрь 2023 –
    Апрель 2024
    Школа Карьерного Менеджмента
  • Горный инженер
    Гео-информатика в горном деле
    Июнь 2005 –
    Июнь 2010
    Российский государственный геологоразведочный университет
  • HR менеджер
    Рекрутер
    Февраль 2013 –
    Октябрь 2013
    Институт Позитивных Технологий и Консалтинга
Языки
  • Родной
    Русский
  • B2
    Английский
  • A1
    Японский

Дипломы и сертификаты